按比分配ppt,按比分配教学设计一等奖

如何压缩微信图片

进入APP，选择图片，点击右下角圆形图标菜单，再点击压缩，这样图片就变成压缩包。这样图片就变成压缩包。接着我们返回微信聊天页面，点击对话框的加号，再点击文件。进入页面，选择压缩包，点击发送。这样就把照片打包成文件发送成功了。

解决照片上传困扰：如何调整图片大小至KB限制 当你的手机照片kb值超限，是否曾为此头疼？别急，接下来为你揭示两个快速调整图片大小的方法，无论是微信的即时分享，还是第三方图片编辑器的精细调整，都能轻松应对。

在选好压缩类型今后，点击【上传图片】，如许咱们就能够将必要压缩的图片添加到小程序中。当咱们将图片添加到小程序后，咱们就能够点击【立即压缩】，如许小程序就会帮咱们对图片进行压缩操作。在压缩实现后，点击【保管】就能够将压缩实现的图片保管得手机中。

如何压缩图片到200k 图片压缩到200k的办法如下：手机：iphone13 系统：iOS13 软件：微信0.32 打开微信，在搜索框搜索“照片大小修改”小程序。进入小程序后，点击压缩体积。在弹出来的菜单栏中，选择从相册导入照片，在压缩出来的照片，点击保存即可。

以OPPO手机A72安卓11操作系统以及手机微信0.20版本为例，如需要将手机图片的大小压缩可以通过将该图片发送到手机微信（不勾选原图）。然后在微信中将该图片保存即可将其大小压缩。具体操作方法如下：找到时间相册的图片进入。打开图片以后点击更多，选择详细信息。

微信图片压缩成文件发送的方法如下：工具/原料：小米1MIUI1微信1。首先将微信图片保存到手机中，然后打开手机文件管理，点击DCIM文件夹。然后点击Camera文件夹。勾选需要压缩的照片，点击更多，再点击压缩。最后长按压缩的文件夹，点击发送即可。

如何向领导汇报工作的方法和技巧

直接上司：工作完了可以主动汇报：工作结束后可以日报或是周报的形式整理数据和心得，并把之后的安排规划一并和上司汇报，可显得用心且经过思考。 2）领导的领导：定期汇报，挑重点、亮点汇报：大领导时间比较宝贵，切勿用又臭又长的ppt做汇报，提前确定时间，记得先把会议室约好哦，把第一印象做好。

多谈谈工作中的感受 汇报工作时，多说说自己工作中的感受，例如哪些东西是通过请教别人学到的，哪些东西是自己工作中感悟到的，哪些东西是自己反思后得到的，哪里东西是通过自己努力中学到的。

忌汇报内容反复重复。平时领导已经知道的事情，点明重点和主要标志性工作即可，无需在从头说到尾，重复说明原因、经过、困难、成果，显得啰嗦。忌唱反调。注重维护领导的权威。领导在会上已明确的意见，不宜再在会上明确反对，做好在会后单独向领导汇报。如实在有必要提出的，要慎之又慎，并注意说话方式和技巧。

小学生地理小知识ppt

1、用手机制作ppt只需要点击wps里面的加号，选择演示选项并输入内容保存就可以了，具体步骤如下：点击加号进入手机的wps软件界面，找到界面右下角的加号，点击这个加号。点击演示弹出功能菜单，在这个功能菜单里面选择第二个演示的选项，点击演示。

2、浙江东西和南北的直线距离均为450公里左右，陆域面积55万平方公里，为中国的06%，是中国面积最小的省份之一。浙江山地和丘陵占70.4%，平原和盆地占22%，河流和湖泊占4%，耕地面积仅2017万公顷，故有“七山一水二分田”之说。

3、日本自20世纪60年代末期起一直是世界公认的第二号资本主义经济强国，实行君主立宪政体，被称为“日出之国”。日本为单一民族国家，国内大城市主要有东京、大阪和神户等。 日本包括北海道、本州、四国、九州4个大岛和其它6800多个小岛屿。

4、垫江原名为亵江，取嘉陵江、涪江在县城汇合之水如衣重叠之意， 《汉书·地理志》误记为垫江并沿袭至今。 南朝宋文帝元嘉年代 （424—453年），宋文帝升垫江县置东宕渠郡，属梁州，郡治在今合川市区。宕渠名源于宕渠水（今渠江）。 西魏恭帝三年 （556年），改为合州。

5、编写详细的地理内容。使用简洁明了的语言，避免使用过多的专业术语。同时，添加多媒体元素，如图片、视频、动画等，以增加PPT的吸引力和互动性。使用图表和图像：地理是一门需要可视化的学科，使用图表和图像可以帮助学生更好地理解和记忆地理知识。

个人对公司管理合理化建议

1、公司应认真对待任何一位员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。凡是合理化建议，能够实施的一定要安排对口部门实施。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。

2、对公司好的建议1 第1篇：我对公司的合理化建议 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。

3、第三条我为管理进一言合理化建议要以公司运作经营为中心，以完善公司管理水平、提高工作效率为重点，以提高员工及管理人员的素质，提高企业经济效益为主要目的。 第四条在公司领导下，人力资源部负责我为管理进一言合理化建议的评审工作。

4、以下是我个人对公司建议的例子：优化内部管理流程，提高工作效率。加强团队建设，提高员工凝聚力。注重人才培养，提升员工素质。创新业务模式，拓展市场份额。强化客户服务，提升客户满意度。关注行业动态，保持竞争优势。优化产品结构，提高产品质量。加强成本控制，提高盈利能力。

5、我也去答题访问个人页 关注 展开全部 更多热门公司建议 对公司主管合理化建议篇一 各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。

6、下面是我为大家带来的对公司合理化的建议，欢迎阅读。 公司的合理化建议篇一 关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨，避免出现一些不利公司的问题；员工本人均要遵守公司的财务制度，不存在特例现象。 关于公司值日方面的问题。